Gute Künstler kopieren, großartige Künstler stehlen
Copy & Build 2.0: So kann sich Europa aus der Krise klonen.
Alle Stories in Ausgabe #5:
- Copy & Build 2.0: So kann sich Europa aus der Krise klonen
- Plante Microsoft süchtigmachende KI? CEO Nadella will davon nichts wissen
- KI-Chatbot von Meta half Angreifern bei Übernahme von Instagram-Accounts
- Values & Ventures: Behind the Scenes
- Was mich sonst noch beschäftigt: Aufstiegsduell in der Kreisliga C
Copy & Build 2.0: So kann sich Europa aus der Krise klonen
Heute habe ich einen brisanten Aufhänger: Sollten wir in Europa, in Deutschland, Software-Ideen „stehlen“? Natürlich nicht wirklich. Aber wir sollten Software-Lösungen, die wir derzeit ohne digitale Souveränität und ohne echten Datenschutz nutzen, konsequent „klonen“.
Das Problem mit dem Status Quo
Wir reden viel über digitale Souveränität, arbeiten aber täglich auf einer Infrastruktur, die kritisch ist:
- Auch wenn Daten in Europa liegen, kann bei US-Anbietern unter bestimmten Voraussetzungen ein Zugriff nach US-Recht möglich sein.
- Wirst du von Sanktionen betroffen, können US-Dienste den Zugang sperren oder einschränken.
Obwohl ich bereits digital umziehe, logge ich mich immer noch in 46 Websites mit meinem Google-Login ein. Ein einziger gesperrter Account würde mich aus unzähligen Services ausschließen. Die Alternativen zu den Big Tech-Lösungen sind jedoch überschaubar.
Rocket Internet als Blaupause
Deutschland war mal exzellent im Kopieren von US-Geschäftsmodellen. Rocket Internet galt in der Startup-Szene oft als umstrittene Copycat-Maschine, aber aus ihr entstanden eigenständige Marktführer: Zalando, HelloFresh oder Delivery Hero. Und schätzungsweise 400 Gründer:innen, die danach eigene Unternehmen aufgebaut haben. Gute Kopierer erkennen Muster, übersetzen sie in einen neuen Kontext und machen sie besser.
Copy & Build 2.0
Genau diesen Spirit brauchen wir jetzt wieder. Nur mit einem neuen Default-Feature: digitale Souveränität. Bewährte Modelle, entwickelt mit europäischer Infrastruktur, europäischem Kapital und europäischem Recht, das nicht überschrieben werden kann. Wir müssen noch nicht die weltbesten Tools bauen. Wir brauchen MVPs mit den relevantesten Features und maximaler Datenhoheit. Preislich wettbewerbsfähig, nicht als Luxusgut für Konzerne.
Die Chance für Tech in Europa
Europa ist bei digital souveränen Lösungen und nachhaltiger Tech noch unterversorgt. Das ist jetzt noch eine Schwäche, aber auch gleichzeitig eine riesige Marktlücke. Wenn wir uns dieser Lücke widmen, profitieren wir wirtschaftlich, sozial und ökologisch. Ich habe lange nicht mehr so viel grüne Wiese vor mir gesehen wie gerade.
Baust du schon europäische Alternativen oder steigst du auf souveräne Tools um? Schreib mir.
Und falls du Lösungen suchst, schaue dir meine Liste an. Die Liste für digital souveräne Tools kannst du (bislang) ohne Dateneingabe herunterladen.
Plante Microsoft süchtigmachende KI? CEO Nadella will davon nichts wissen
Ein internes Microsoft-Strategiedokument beschreibt drei Phasen für den Launch von „Scout", dem neuen KI-Assistenten des Konzerns. Phase eins trägt laut dem Dokument den Titel: ‚Make people addicted.‘ Das Dokument wurde von Omar Shahine, Corporate Vice President und Erfinder von Scout, sowie seinem Kollegen Jakob Werner verfasst, zum Teil mit KI-Unterstützung.
Als das Tech-Magazin 404 Media den Bericht veröffentlichte, reagierte Microsoft-CEO Satya Nadella mit einer internen Nachricht an die Belegschaft: Er sei sich „nicht sicher, was dieses Dokument ist oder wer diesen Unsinn schreibt und leakt." Das Problem dabei: Der Autor des Dokuments ist Shahine, der auf seinem Blog, seinem LinkedIn und in Microsofts eigenem Produktblog ausführlich über Scout geschrieben hat.
Microsoft teilte der Öffentlichkeit danach mit, Scout solle Menschen „effizienter bei Aufgaben unterstützen, nicht in Abhängigkeit halten." 404 Media hatte Microsoft vor der Veröffentlichung explizit nach dem Wording „Make people addicted" gefragt. Microsoft antwortete nicht und schickte stattdessen einen Link zur offiziellen Produktankündigung.
Was das bedeutet
Das Gaslighting ist hier fast genauso aufschlussreich wie das Dokument selbst. Wenn ein Konzern mit Billionen-Bewertung keine Kontrolle darüber hat, welche Ziele intern für seine wichtigsten Produkte gesetzt werden, ist das ein Governance-Problem. Wenn er es weiß und trotzdem so reagiert, ist es ein Glaubwürdigkeitsproblem. Beides sollte uns beim Umgang mit Produkten wie Scout, Copilot und Co. hellhörig machen.
Die Opportunity für Europa
Software, die explizit auf Nutzersouveränität und bewusstem Umgang mit Technologie aufgebaut ist, hat hier ein klares Differenzierungsmerkmal. Wer als Gründer:in heute ein KI-Tool baut, das glaubwürdig unser Leben privat und beruflich verbessert, statt uns in einen weiteren Engagement-Loop zu drücken, hat ein Argument, das Big Tech so nicht liefern kann oder will.
Quellen:
- Microsoft Wants to 'Make People Addicted' to its New AI Assistant, Internal Documents Reveal (404 Media)
- Satya Nadella ‘Not Sure’ Who Said Microsoft Wanted to Make Addictive AI, Is Looking for Guy Who Did This (404 Media)
KI-Chatbot von Meta half Angreifern bei Übernahme von Instagram-Accounts
Ende Mai 2026 reichte ein einfacher Satz an Metas KI-Support-Chatbot, um fremde Instagram-Accounts zu übernehmen. Angreifer schrieben dem Bot sinngemäß: „Verknüpfe dieses Konto mit meiner neuen E-Mail-Adresse." Die KI fragte nicht nach, sondern schickte den Bestätigungscode direkt an die Angreifer. Kein Hackertalent nötig. Keine gestohlene E-Mail. Nur ein VPN, um den richtigen Standort vorzutäuschen, und die Sicherheitslücke war offen.
Betroffen waren unter anderem das frühere Instagram-Profil des Weißen Hauses aus der Obama-Ära, das Konto eines ranghohen US-Weltraumstreitkräfte-Offiziers und das des Beauty-Konzerns Sephora. Schätzungen zufolge wurden in kurzer Zeit rund 100 prominente Konten übernommen. Accounts ohne Zwei-Faktor-Authentifizierung waren schutzlos. Meta bestätigte die Lücke am 1. Juni und erklärte sie für geschlossen.
Ist KI bei Meta in guten Händen?
Meta und KI sind meines Erachtens kein gutes Match. Das Unternehmen verfährt weiterhin nach dem Motto „Move fast and break things".
Dazu zählen:
- KI-Brillen, die zur Entlarvung der Identität eingesetzt werden.
- KI-Chats, die im „Incognito"-Modus verschwinden und von KI angerichteten Schaden nicht nachvollziehbar (=strafrechtlich belangbar) machen.
- Das Maus- und Keyboard-Eingabe-Tracking aller Mitarbeiter:innen ohne Opt-out, um KI zu trainieren.
KI ist nicht das Problem. Es sind Unternehmen, die nicht verantwortungsvoll mit ihr umgehen und eine zu langsame Regulierung.
Quelle: Heise Online
Values & Ventures: Behind the Scenes
Was mich in der vergangenen Woche beschäftigt hat und wie ich produziere.
🕐 Zeit! Was frisst eigentlich so viel Zeit?
Wenn man im Medienbereich arbeitet, ist man viel auf Medien unterwegs. Spotify, YouTube, LinkedIn. Während ich auf Spotify sehr gezielt recherchiere und konsumiere, kann jeder Besuch auf YouTube und LinkedIn zur Falle werden. Auf beiden Plattformen gibt es unendlich viel wertvollen Content, aber auch so viel Ablenkung. So sind die Plattformen konstruiert. Ich arbeite daran, mich weniger triggern und reinziehen zu lassen.
Aber nicht nur Social Media kann meiner Produktivität im Weg stehen. Auch Streaming-Services wie Disney+ oder Netflix können zeitraubend sein. Ich lehne mich selten zurück und schaue Serien. Stattdessen baue ich Unterhaltung ein, wo sie nicht hingehört. Aus 3-5 Minuten Zähneputzen wird eine Viertelstunde. Das ist insbesondere dann ungünstig, wenn man einen langen Tag hinter sich hat und zur Ruhe kommen muss. Man kommt nicht nur später ins Bett, einschlafen wird schwieriger und die Schlafqualität nimmt auch noch ab.
Ich verbanne gute Filme und Serien nicht aus meinem Leben, aber die Apps vom Smartphone.
🤖 KI, mein 24/7-Partner in der Content-Produktion
Auch in der heutigen Values & Ventures-Folge kam viel KI zum Einsatz. Meine zwei Highlights:
B-Roll für den Podcast mit KI generieren
Alle Aufnahmen von mir im Podcast sind real (A-Roll). Mit zwei Kameras und wahlweise Reinzoomen, kann man durch den Perspektivwechsel Abwechslung erzeugen. KI gibt mir aber die Möglichkeit, Gedanken zu visualisieren, statt nur darüber zu sprechen.
Ein Beispiel: Ich blicke in die Google App auf meinem Smartphone. Greifbarer wird es, wenn ich die Google UI zeige. Ich kann nun einen Screenshot einblenden oder das Smartphone in meiner Hand zeigen.
Um diese Szene nicht drehen zu müssen, habe ich:
- Einen Mobile-Screenshot von meinem Google Account gemacht.
- Den Tisch fotografiert, an dem ich drehe.
- Ein Foto von mir verknüpft, so dass mein Hauttyp berücksichtigt wird.
- Aus den drei Elementen ein Bild generiert (Ich empfehle das Modell GPT Images 2 bei Texteinbindung).
- Das Bild als Referenz für das Video benutzt.
Ich kam sehr schnell zu einem zufriedenstellenden Ergebnis, das mein Video lebendiger macht und somit die Aufmerksamkeit länger halten sollte.
Bilder für Thumbnails und Podcast-Cover mit KI generieren
KI nutze ich seit 3-4 Jahren für die Erstellung von Thumbnails. Wofür ich früher fortgeschrittene Illustrator- und Photoshop-Skills gebraucht hätte, ermöglichen mit jetzt KI-Generatoren.
Mein heutiges Cover erstellte ich so:
- Die Kamera laufen lassen und verschiedene Posen für Thumbnail-Ideen einnehmen. Wie du siehst: Ich hatte schon eine konkrete Idee für mein Thumbnail und simuliere, wie ich ein Gemälde male.
- Ich erstelle mit einem Prompt meine Bildidee. Als Referenz verknüpfte ich eine Text-Node mit Farben, die Values & Ventures nutzt und dem Frame aus dem Video.
- Das erstellte Bild ist meine nächste Referenz. Im nächsten Schritt helle ich per KI im Hintergrund auf und setze einen Weichzeichner ein. So steche ich mit den wichtigen Elementen im Vordergrund hervor.
- Zusätzlich zum 16:9 Thumbnail für Spotify und YouTube, benötige ich ein 1:1-Format für Podcast-Plattformen. Mit einem simplen Prompt und der 16:9-Referenz entsteht die quadratische Version.
Hier findest du die Endresultate: Spotify | YouTube | Apple Podcasts
Gibt es einen Einblick, den du bei Values & Ventures gerne hättest? Schreib mir hier oder hinterlasse einen Kommentar im Blog.
⚽ Was mich sonst noch beschäftigt
Nach einer 8-wöchigen Verletzungspause am Knie stehe ich wieder auf dem Fußballplatz. Ich konnte den Heilungsprozess kaum aktiv unterstützen, daher musste ich einfach Geduld haben.
Seit zwei Spielen bin ich wieder im Ligabetrieb meines Teams. Wir stehen vor dem letzten Spieltag in der Berliner Kreisliga C auf Platz 2, mit einem Punkt hinter Hertha BSC IV 👀 und zwei Punkten vor unserem Verfolger Motherland Berlin SC. Verlieren wir am Sonntag im Topspiel gegen die Hertha, landen wir ziemlich sicher auf Platz 3 ... und steigen NICHT auf. Obwohl wir seit Dezember nicht verloren haben. Brutal.
Es geht also um alles oder nichts.
Das sieht auch der Berliner Fußballverband so: Alle Topspiele am letzten Spieltag wurden auf die gleiche Spielzeit gelegt, um Verzerrungen zu vermeiden, und es kommt ein Schiedsrichtergespann (Schiri plus Linienrichter). Wahnsinn. Kreisliga C, aber Wirbel als wären wir in der Bundesliga. 🤣 Das ist der Stellenwert von Fußball in Deutschland. 💰
Mein Fokus gilt demnach sportlich in dieser Woche, dass ich gut trainiere, gesund bleibe, an Leistungen vor der Pause anknüpfe, und so hoffentlich im Endgame in den Kader berufen werde.
Es ist ein Spiel, bei dem selbst der Bankplatz eine Ehre wäre.
Drück mir die Daumen! 🖤💛
Ben
PS: Ich gewinne gerne, aber ich sehe nicht gerne Menschen verlieren. In der Tabelle hätten definitiv die oberen vier Mannschaften den Aufstieg verdient.
Petitionen in dieser Woche
Wertvolle Links:
👁️ Gesundheitsdaten: Britische Parlamentarier fordern Kündigung von Vertrag mit Palantir (Zeit.de)
👓 Gegen filmende Meta-Ray-Ban: „Glassholes“ App erkennt smarte Brillen im Umfeld (Heise.de)
🎧 Mein Song der Woche: Dreamer von Foxy Shazam (Spotify)
Eventkalender
📅 Kalender: Digitale Souveränität & Nachhaltigkeit
09.06.2026 Nextcloud Summit 2026 | München
17.-18.06.2026 TechRiders Summit 2026 | Köln
📅 Kalender: Startups & Entrepreneurship
11.06.2026 data:unplugged: AI meets Business | Berlin
18.06.2026 Hinterland of Things 2026 | Bielefeld
01.-02.07.2026 ruhrSUMMIT 2026 | Bochum
15.09.2026 Startups for Tomorrow | München
28.-30.09.2026 Bits & Pretzels | München
17.-18.10.2026 Entrepreneurship Summit 2026 | Berlin
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Values & Ventures ist ein Projekt von Spreedia. Der Podcast mit Ben Harmanus ist gestartet. Wenn dir dieser Newsletter gefällt, teile ihn mit Menschen, denen er nutzt.